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Planificación para el futuro

EL PROPÓSITO – EL POR QUÉ
A finales de la primavera pasada, cuando el Dr. Moore finalizaba su primer año como
Superintendente de Galena Park ISD, comenzó a establecer las bases para una nueva
iniciativa que se implementaría durante el año escolar 2021-2022… la planificación estratégica.

Tanto él como nuestra Mesa Directiva (el Equipo de Ocho de GPISD) querían empoderar a las partes
interesadas de GPISD, tales como estudiantes, empleados, padres de familia, socios comunitarios y demás,
en el mejoramiento y desarrollo de nuestro distrito escolar durante los próximos tres a cinco años escolares. Incluir a toda
la comunidad escolar en el proceso establecería una sociedad en la creación de un plan estratégico a largo plazo para
preparar a GPISD para superar obstáculos futuros y descubrir nuevas oportunidades para nuestro estudiantes, personal
y comunidad. Nuestro Equipo de Ocho quería asegurarse de que Galena Park ISD (1) continuara con el refuerzo de
capacidades centrado en nuestros sistemas y prácticas más efectivas, mientras se eliminan las prácticas redundantes o
anticuadas que consumen recursos y tiempo valioso del distrito, (2) lograr la participación esencial de todas las partes
interesadas, mientras nuestro distrito se organiza para adoptar medidas en torno a un objetivo en común, y (3) brindar
transparencia y comunicación de nuestra visión y misión.

La meta principal para la planificación estratégica es diseñar un plan eficaz y práctico a largo plazo para todo el distrito
que aumentará el rendimiento de todos los estudiantes.

El CÓMO
La planificación estratégica se trata de opciones, saber QUÉ hacer tanto como saber qué NO hacer. Se trata de determinar
dónde queremos estar dentro de tres a cinco años como distrito y qué es lo que queremos para nuestros estudiantes y
empleados.

El proceso de la planificación estratégica puede ser largo, si se realiza con la completa participación de las partes
interesadas. Se espera que el proceso de planificación de GPISD tome todo este año escolar, y quizás más. En su forma más
simple, el proceso de planificación estratégica consiste en determinar:

1. ¿Cómo llegamos a donde estamos ahora (datos y opiniones de las partes interesadas)?
2. ¿Adónde queremos llegar en los próximos tres a cinco años (desarrollo de la visión)?
3. ¿Cómo lograremos nuestra visión (desarrollo de las metas)?
4. ¿Qué debemos hacer para llegar allí?

A lo largo del semestre de otoño nos enfocamos en recopilar datos y opiniones de las partes interesadas. Antes de que
podamos tomar decisiones sobre a dónde queremos ir, necesitamos una plena comprensión de dónde ESTAMOS en este
momento. Ahora que estamos a mitad de año, la Mesa Directiva y el Comité Consultivo de Planificación del Distrito (DPAC,
por sus siglas en inglés) están usando las opiniones de las partes interesadas para desarrollar la visión, las metas y los objetivos
para los próximos tres a cinco años. Esperamos utilizar el semestre de primavera 2022 en la fase de desarrollo para crear
planes (estratégicos) para cada objetivo.

Visión Metas Objetivos
¿Dónde queremos estar ¿Cómo alcanzaremos nuestra visión? ¿Qué debemos hacer para llegar allí?
dentro de tres a cinco años? (Evaluaciones, metas, medidas de acción, iniciativas)

Y las Partes Interesadas dijeron…
Siempre que se pida la opinión de las partes interesadas, ¡es mejor estar preparados para escucharla!
Como empleada de este distrito durante 31 años, tengo la bendición de estar en una posición en la que puedo ver cuánto
tiempo y esfuerzo dedican nuestros empleados de las escuelas para preparar a los estudiantes y servir a la comunidad. He
trabajado con tantos miembros dedicados del personal y he celebrado los muchos logros y victorias que han obtenido
en las últimas décadas. Galena Park ISD ha tenido mucho éxito en la toma de decisiones y la implementación de nuevas
iniciativas durante las últimas tres décadas. También he visto como hemos fallado un par de veces… en ocasiones con
todas las herramientas necesarias sin poder lograr el objetivo.